Как решить конфликт – понять друг друга
Что такое конфликт?
Например, Вы хотите жить так, как Вам удобно. И хотите, чтобы партнёр это принимал. К тому же, чтобы партнёр ещё бы и изменился так, чтобы Вам с ним стало удобно. Но партнёр это не принимает и выдвигает встречные требования.
Между тем любой посыл на изменение воспринимается как агрессия в свой адрес и выстраивается защита с контрнаступлением. Так что это порочный круг. Оба хотят, чтобы партнёр поменялся, но никто это делать не будет.
Понять причину противоречий
Ну хорошо. Вот, например, Вы решили понять мотивы другого человека, ознакомились с 3d-типологией и выяснили, в чём причина. Например, Вы фиолетовый. А значит спонтанный и практичный. Ваш партнёр оранжевый. Т.е. постоянно требует от Вас целеполагать, да ещё и мутит мозг какими-то теоретическими идеями.
Вот Вы это поняли. И что дальше? Если решите подсунуть своему партнёру информацию о типологии и различиях людей, он это скорее всего снова не воспримет. Потому что по прежнему будет воспринимать это как попытку навязать ему что-то инородное.
Как выйти из конфликта
На самом деле выход один – это заговорить с партнёром на его языке. Т.е. измениться самому. Да ещё и начать соответствовать.
Что же это, поражение? А если Вы ещё и живёте с партнёром под одной крышей – выглядит вообще как катастрофа.
Но нет. Наша задача в том, чтобы научиться общаться с любым вектором на его языке. По большому счёту это успех. Ибо партнёры начнут воспринимать Вас как человека, который их понимает. И испытывать к Вам положительные эмоции.
Обычно люди всё же признают свои ограничения. Но только тогда, когда приняли все их положительные качества и воздали им должное.
А если партнёр по прежнему бесит?
Впрочем, если заговорить на языке другого не получается, тогда придётся абстрагироваться:
Распределить зоны ответственности
А дальше начинается самое интересное – распределение сферы компетенций.
Потому как Вы сдаёте партнёру часть функций. Говоря, что ну тут ты лучше меня по любому. При этом там, где партнёру раз за разом не удаётся достичь результата, а Вы демонстрируете лучшие показатели, когда партнёру приходит понимание, что это так, то он начинает сдаваться.
Т.о. Вы что-то сдали (где не тяните и Вам требуется помощь), а где-то приобрели (там, где обладаете компетенциями).