Качества в коммуникации и отношениях

Если брать только 2 пары качеств из 3х (жёсткие-гибкие и экстраверты-интроверты), то можно сконцентрироваться на ролях, свойственных именно в межличностных отношениях.
 
Если сформулировать, что делают владельцы разных качеств, то можно сказать так:
 
  • мотивируют (экстраверсия) — анализируют (интроверсия)
  • организовывают (структурные) — воспринимают (творческие)
 
Роль проявляется лишь при суммировании качеств.
 
В данном случае получаем:
 
  • управление = мотивирование + организация (красные и чёрные)
  • познание = воспринимание + анализ (синие и фиолетовые)
  • транслирование = воспринимание + мотивирование (жёлтые и зелёные)
  • администрирование = организация + анализ (оранжевые и коричневые)

Т.е.
 
  • Управленцы за счёт организаторских способностей и развитой коммуникации могут направлять и воодушевлять людей на свершения
  • Администраторы выстраивают системы, опираясь на факты, анализ.
  • Познающие открывают новые связи между фактами. Но сами коммуницируют плохо.
  • Трансляторы распространяют информацию.
 
И в целом эта система работает так:
 
  • Анализирующие установили новую закононмерность
  • Трансляторы о ней рассказали
  • Управленцы сделали из неё продукт
  • Администраторы отточили систему

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.