Качества в коммуникации и отношениях
Если брать только 2 пары качеств из 3х (жёсткие-гибкие и экстраверты-интроверты), то можно сконцентрироваться на ролях, свойственных именно в межличностных отношениях.
Если сформулировать, что делают владельцы разных качеств, то можно сказать так:
- мотивируют (экстраверсия) – анализируют (интроверсия)
- организовывают (структурные) – воспринимают (творческие)
Роль проявляется лишь при суммировании качеств.
В данном случае получаем:
- управление = мотивирование + организация (красные и чёрные)
- познание = воспринимание + анализ (синие и фиолетовые)
- транслирование = воспринимание + мотивирование (жёлтые и зелёные)
- администрирование = организация + анализ (оранжевые и коричневые)
Т.е.
- Управленцы за счёт организаторских способностей и развитой коммуникации могут направлять и воодушевлять людей на свершения
- Администраторы выстраивают системы, опираясь на факты, анализ.
- Познающие открывают новые связи между фактами. Но сами коммуницируют плохо.
- Трансляторы распространяют информацию.
И в целом эта система работает так:
- Анализирующие установили новую закононмерность
- Трансляторы о ней рассказали
- Управленцы сделали из неё продукт
- Администраторы отточили систему