Зачем нужны типологии

Этот вопрос я встречал не раз.

Ну хорошо. Вы знаете свои слабые и сильные стороны?

А с каждым человеком сможете пообщаться?

А выстроить свою роль в коллективе сможете?

А построить эффективную команду?

Кто-то скажет, мне это не нужно. Я, мол, и так успешный.

У Вас есть родственники? Супруги, родители, братья/сёстры, дети, дяди/тёти, родственники супругов.

Если подумать, довольно широкий круг получается. И как, без конфликтов? Совсем? И никто помимо Вас не конфликтует? А в чём причина конфликтов? А кто в клане главный?

Ладно, работа. Как общаться с руководителем? А с коллегами по отделу? А есть ли теневой лидер? А ещё периодически приходится общаться с коллегами из других отделов, их руководством и вышестоящим руководством. Как понять, как в организации принимаются решения? И к кому обращаться?

Наконец Вам повезло, и Вы управленец. Кому Вы доверите то или иную роль? Кто будет на продажах? А на рекламе? Кто будет тянуть проект? А кому поручить разработку? А кто в организации всё знает?

Кому какой режим работы требуется для максимальной эффективности?

Всё познаётся в сравнении. У всякой вещи есть плюсы и минусы и есть условия, где она больше всего актуальна. Мы можем сделать правильный выбор, когда чётко понимаем все эти различия (часто, прочем интуитивно)

3Д-типология хороша тем, что имеет эти самые чёткие критерии классификации. Она чётко показывает чем же люди отличаются.

А, значит. Есть чёткий принцип, применяя который гарантировано получишь результат.

Дело за Вами

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *