Как сформировать команду
Сформировать команду на самом деле просто. У каждого психотипа есть типы, с которыми ему наиболее комфортно, с которым у него есть максимальное взаимопонимание.
Эти психотипы находятся с ним на одной грани. Например, синий и зелёный, синий и фиолетовый и т.д. Все вместе эти психотипы способны сформировать команду с центром на вершине пирамиды.
При этом каждый центр образует уникальный стиль управления с предсказуемым результатом. И далеко не каждый стиль управления оптимален и универсален. Всего, как мы понимаем, типов команд может быть 8.
Примеры лидеров и команд
Рассмотрим очевидных лидеров, например, Трампа. Трамп красный. Этот типаж порождает социальные идеи и продвигает их.
И ему будет комфортно с финансовым блоком (оранжевые). Финансовые жизнь будет волне рациональной.
Трамп будет заботиться о внешнем облике (зелёные). Его красавица жена тому подтверждение. Визуализирование будет развито.
И наконец Трамп вполне может положиться на мышечную силу (чёрные).
Классическое красное управление. Сам красный задаёт вектор развития. А его инструменты: финансовые интеллектуалы, мышечная сила и взаимодействие с обществом через визуальный фактор.
Но, например, его предшественник Обама, будучи зелёным, не был лидером, способным продавливать идеи. Но брал обаянием. Скорее он сам подпадал под влияние красных генераторов. При нём также цвела демагогия (жёлтые). Ну и сам Обама вполне покровительствовал интеллектуалам (синие). К примеру это выражается в попытке провести реформу здравоохранения.
Вообще зелёные несбалансированные лидеры. Ибо сами подпадают под влияние других. Слишком много уделяют внимание внешним факторам и мало структуре.
Пример Зелёного, который всё развалил – Горбачев. Зато зелёные хорошие исполнители.
Рассмотрим нашего президента. Путин фиолетовый. Что это значит?
Это значит, что он будет структурировать пространство (коричневые). Это выразилось в вертикали власти. Уделять внимание наукоёмким областям (ВПК) (синие) и вполне профессионально работать со СМИ (жёлтые). Ну и наконец это ставка на стратегию, баланс интересов и долгосрочное планирование.
Представители же других векторов, например оранжевые (Кудрин) или красные (Греф) потихонечку из правительства вымываются.
Зато такие персонажи, как Мишустин (коричневый), наоборот, в команду вводиться.
Фиолетовый психотип так же как и красный волне охватывает все сферы, необходимые для нормального управления обществом (интеллектуалы – синие, силовики – коричневые и сми – жёлтые). В этом смысле фиолетовый – противоположный красному тип управленца. Однако же оба обладают всеми рычагами власти.
Ещё пример успешного фиолетового – Сталин. При нём всё было ещё более ярко: научные КБ, поставленная идеология и наконец цементация госаппарата.
Другие психотипы не смогут сформировать универсальную команду, хотя могут это сделать в некой специализированной нише (шоу-бизнес, наука и т.д.).
Так жёлтые (Хрущов) не могут опереться на интеллектуальную элиту. Помахать мышцами (чёрный) они любят (карибский кризис). Зато при них расцветает кинематограф (зелёные). Ну и они падки на всякие непродуманные идеи (красные, кукуруза) А вот с финансистами (Косыгин, оранжевые) по сути будет конфликт.
Ельцин (чёрный) имел слабость к силовому решению, хорошо уживался со СМИ, подпадал под влияние красных идей и благоволил к коричневым тяжеловесам (Черномырдин). Но ему явно не хватало интеллектуализма.
Представляет интерес, впрочем, коричневый вектор. Так император Александр III крепко держал власть и вполне опирался на финансовых интеллектуалов (оранжевые). При нём появилась целая плеяда талантливых финансистов. Но царь вёл замкнутый образ жизни. И ему повезло, что общаться с обществом на тот период ему не было необходимости. С другой стороны коричневые каким-то образом сами по себя являются харизматичными личностями. (Вспомним того же Лужкова или Черномырдина).
Зато не повезло сыну Александра III Николаю II (синий). Даже если бы на его месте был, скажем Менделеев, это был бы явно не общественный персонаж. Да и поддержки силовых структур ему явно не хватало (вспомним заговор генералов по сути приведший к отречению Николая).
Примерно так же сложно быть общественным персонажем оранжевому (например, Кудрину). Но в качестве технического руководителя он вполне на своём месте.
Резюмируя, команда формируется вокруг лидера из ближайших типов. При этом универсальные команды могут быть сформированы вокруг красного и фиолетового. Но узкоспециализированные ниши могут иметь лидеров любого типа.
Пример из спорта
Ещё один наглядный пример – спортивные команды. И тренеров, и исполнителей мы можем в них наглядно лицезреть.
Те, кто следит за НХЛ, знает, что в 2020 году в финале играли команды Тамба-бей и Айлендерс. И тренера у них Джон Купер и Барри Тротц.
Купер легкий и подвижный, Тротц тяжелый и плотный.
И стили команд чётко соответствовали стилю их тренеров. Тампа-бей подвижная креативная, Айлендерс правильные и силовые.